Trong bối cảnh toàn cầu này, việc thực hiện SGCN – Hệ thống quản lý liên tục trong kinh doanh, thông qua tiêu chuẩn ISO 22301, cho phép các công ty kiểm soát các kỹ năng ứng phó khi đối mặt với tác động mà việc hiện thực hóa rủi ro có thể tạo ra và do đó tránh hoặc giảm thiểu. ảnh hưởng tiêu cực của dịch vụ.
ISO 22301 đang trở thành tiêu chuẩn chính để quản lý tính liên tục trong kinh doanh trên toàn thế giới, bằng cách thực hiện SGCN, một loạt lợi ích thu được, chẳng hạn như:
- Xác định các rủi ro liên quan nhất và các chức năng kinh doanh quan trọng có thể bị ảnh hưởng tiêu cực.
- Xác định và quản lý các mối đe dọa hiện tại và tương lai đối với doanh nghiệp của bạn.
- Sử dụng cách tiếp cận chủ động để giảm thiểu tác động của sự cố.
- Giữ cho các hoạt động kinh doanh cốt lõi luôn hoạt động trong thời gian khủng hoảng.
- Giảm thiểu thời gian chết sau bất kỳ sự cố nào và cải thiện thời gian phục hồi
- Thể hiện khả năng phục hồi của bạn đối với khách hàng và nhà cung cấp, quy trình đấu thầu và nhà đầu tư.
- Thiết lập các kế hoạch trước để đảm bảo rằng công ty không ngừng hoạt động của mình.
Sự hỗ trợ theo yêu cầu của tiêu chuẩn này là để có thể thiết lập, thực hiện và duy trì một SGCN tối ưu, bao gồm các yêu cầu về: kỹ năng con người, nhận thức và giao tiếp với các bên liên quan và quản lý tài liệu.
BCMS phù hợp với tiêu chuẩn ISO 22301 phù hợp với bất kỳ tổ chức nào (lớn hay nhỏ), sản xuất, tiếp thị hoặc cung cấp dịch vụ và trong khu vực công hoặc tư nhân để chứng tỏ rằng họ có thể tiếp tục hoạt động.
Có một số phương pháp được khuyến nghị để triển khai BCMS thành công.
Các thực hành được đề xuất theo ISO 22301
- Áp dụng bảy nguyên tắc kiểm toán quy định trong điều khoản 4 của tiêu chuẩn.
- Giao cho thí sinh xác định các yêu cầu của tiêu chuẩn (bài tập về nhà). (chúng tôi coi câu này là mơ hồ, nó không chỉ ra điều gì rõ ràng)
- Lập danh sách lọc từ “kế hoạch” hoặc “kế hoạch” trong tiêu chuẩn. Sử dụng quy chuẩn, hãy tìm từ “kế hoạch” hoặc “kế hoạch” trong đó và lập danh sách.
- Xác định các thủ tục.
- Nhận dạng tài liệu.
- Xác định chính sách.
- Chọn một điều khoản của tiêu chuẩn và lập danh sách kiểm tra
Lãnh đạo cao nhất phải phân công trách nhiệm và quyền hạn để đảm bảo rằng BCMS tuân thủ các yêu cầu của ISO 22301 và Báo cáo về việc thực hiện BCMS từ góc độ kinh doanh, để đạt được các kết quả sau trong tổ chức:
- Hỗ trợ cho các mục tiêu chiến lược.
- Tạo lợi thế cạnh tranh.
- Bảo vệ và củng cố danh tiếng và sự tín nhiệm.
- Đóng góp vào khả năng phục hồi của tổ chức.
Tại Dịch vụ CNTT, chúng tôi có một chương trình đào tạo dựa trên và phù hợp với tiêu chuẩn ISO22301, bao gồm tài liệu nghiên cứu chính thức từ CertiProf, bao gồm cả kỳ thi Quốc tế Cơ bản và Kiểm toán viên nội bộ.
Mục tiêu đào tạo:
- Thiết lập các nguyên tắc, khái niệm và yêu cầu của ISO 22301: 2019.
- Cung cấp nền tảng cho việc triển khai BCMS – hệ thống quản lý tính liên tục trong kinh doanh.
- Phát triển khả năng và năng lực thực hiện kiểm toán.
- Tăng xác suất đạt được chứng chỉ trong lần thử đầu tiên.
- Tại sao ai đó nên tham gia khóa học ISO 22301?
Biết ISO 22301 sẽ cải thiện các phản ứng để quản lý tác động đối với công ty khi đối mặt với rủi ro, đảm bảo sự sẵn có của hệ thống quản lý hiệu quả và có kế hoạch, để đảm bảo tính liên tục của hoạt động kinh doanh (SGCN), cho phép phản ứng hiệu quả đối với một sai sót.
Đội ngũ nhân viên được chứng nhận theo tiêu chuẩn này sẽ trở thành tài sản có giá trị cao đối với các tổ chức, vì thông qua SGCN, họ đảm bảo cho khách hàng, nhà cung cấp và nhà đầu tư của mình một hoạt động kinh doanh an toàn, tạo niềm tin và lợi nhuận theo thời gian.
Có một dịch vụ không bị gián đoạn là nhu cầu cốt lõi của bất kỳ tổ chức nào, vì lý do này, một hệ thống có kế hoạch và hiệu quả đáp ứng các tình huống bất thường thông qua nhân viên có trình độ đang ngày càng được áp dụng.
